منتديات الهندسة الصناعية المنتدى

Our mission:
To support Industrial Engineers and all Engineers by providing all things needed for them to increase their benefit to society .


العودة   منتديات الهندسة الصناعية » Industrial Engineering Fields » Safety & Ergonomics

الملاحظات

Safety & Ergonomics Safety, Maintenance, Work Analysis, Human factors,





إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 01-30-2009, 08:05 PM
الصورة الرمزية HaMooooDi
HaMooooDi HaMooooDi غير متواجد حالياً
 







معدل تقييم المستوى: 100
HaMooooDi is a splendid one to beholdHaMooooDi is a splendid one to beholdHaMooooDi is a splendid one to beholdHaMooooDi is a splendid one to beholdHaMooooDi is a splendid one to beholdHaMooooDi is a splendid one to beholdHaMooooDi is a splendid one to beholdHaMooooDi is a splendid one to behold
إرسال رسالة عبر مراسل MSN إلى HaMooooDi
Kk (3) تطبيق برنامج الصيانة الانتاجية الشاملة

تطبيق برنامج الصيانة الانتاجية الشاملة


من أهم مميزات برنامج الصيانة الانتاجية الشاملة هو انه لا يلزم تطبيق البرنامج كله، فمن المكن تطويع برنامج الصيانة الانتاجية الشاملة طبقا لثقافة منظمتك (من حيث القيم و المعايير)، فيمكنك اختيار عناصر البرنامج التي تتلائم مع ظروف منظمتك.
ولكن يتطلب هذا البرنامج تغيير ثقافة المظمة من حيث نظرتها الي مسؤولية اعمالها و وظائفها، فلا يكفى مشاركة الأطراف المختلفة فقط بل يلزم الاحساس بالالتزام و الملكية.
و للبدء فى تطبيق أفكار برنامج الصيانة الإنتاجية الشاملة يلزم أن يقتنع العاملين أن الإدارة العليا بالشركة ملتزمة بهذا البرنامج.
والخطوة الأولى هى تعيين منسق للبرنامج حيث يتولى بيع أفكار ومبادئ البرنامج للعاملين من خلال برنامج تثقيفى، لتعليمهم وإقناعهم بأن البرنامج ليس مجرد موجة تأخذ وقتها سنة أو أكثر ثم تنتهى كغيرها من المداخل والأفكار.
وفى بداية البرنامج التدريبى سنصطدم بمقاومة خاصة من الأشخاص الأقل تعليماً، لذا يجب أن نخلق مناخاً من الثقة والتعريف بالنوايا الحسنة التى يهدف إليها البرنامج، وخلق قنوات فعالة للاتصال مع كافة الأطراف.
وعندما يلاحظ العاملين الأهداف المخلصة للبرنامج ألا وهى توفير معدات وظروف عمل أفضل، ستسقط بسهولة كل العوائق المذكورة سالفاً، وعندما يتم التأكد من اقتناع العاملين التام بالبرنامج يتم تشكيل أول فريق للدراسة ووضع برامج العمل، ويتكون أعضاء الفريق عادة من الأشخاص الذين لهم أثر مباشر على المشكلة التى يتم دراستها وهم: المشغلين، أطقم الصيانة، مشرفى الوردية، مسئولى تخطيط وجدولة الإنتاج، والإدارة العليا، بحيث الأطراف ذات العلاقة بالمشكلة "Stakeholder" ويتم تشجيعهم وتحفيزهم لبذل أقصى مشاركة من أجل نجاح جهود الفريق.
وعادة يرأس الفريق منسق البرنامج إلى أن يتأقلم أعضاء الفريق على العملية ويظهر بطريقة طبيعية قائداً للفريق، ويتم اختيار أحد المعدات لتطبيق برنامج الصيانة الإنتاجية الشاملة عليها، حيث يكلف أعضاء الفريق بتحديد مجالات المشاكل، وتحديد تفصيلياً مجموعة الإجراءات التصحيحية اللازمة، وبدء عملية التصحيح.
وللتأكد من التطبيق الصحيح للبرنامج يقوم أعضاء الفريق بزيارة شركات أخرى للملاحظة والمقارنة طرق العمل فى البرنامج، وتعد جزء من أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking .
وينصح بأن يبدأ الفريق فى التعامل مع أحد المشاكل الصغيرة والاحتفاظ بسجلات دقيقة حول مدى تقدمهم فى حل هذه المشكلة ، وعند نجاحهم يجب أن يتم نشر النتائج المتحققة على كافة العاملين بالشركة.
وعند الاستيعاب الكامل للبرنامج يتم البدء بالمعدات الحرجة لتطبيق البرنامج عليها أولاً، وهى ليست بالضرورة المعدات ذات المظهر السيئ أو المعدات التى يمكن الاستغناء، ولكن يتم تحديد قد تكون أحد المعدات المحملة بأعمال كثيرة.
وكمثال فى أحد المصانع تم اختيار مكبس للبدء فى دراسة مشاكله، حيث قام الفريق بدراسته وتقييمه بأقصى تفصيل ممكن، وتم قياس الوقت المنتج بالمقارنة بالوقت غير المنتج، وقام أعضاء الفريق المكلف بالدراسة بزيارة لمكبس مماثل فى شكة تبعد آلاف الكيلومترات، حيث يعمل هذا المكبس بكفاءة أعلى من المكبس تحت الدراسة.
أدت هذه الزيارة إلى تولد العديد من الأفكار حول كيفية التحسين، وتم تصميم والبدء فى تنفيذ برنامج عمل للوصل بالمعدة إلى مستوى عالمى من حيث ظروف التشغيل، وشمل البرنامج خروج المكبس خارج الخدمة للتنظيف والدهان والضبط وتغيير الأجزاء المتآكلة والسيور والخراطيم وغيرها.
وتم مراجعة التدريب الخاص بالصيانة والتشغيل، ووضع قائمة واجبات صيانة يومية ليتم تنفيذها بواسطة المشغل، كما تم الاستعانة بأحد المهندسين المسئولين عن التشغيل للاستفادة بآرائه فى بعض مراحل الدراسة.
وبعد النجاح الذى تحقق مع هذه المعدة، تم اختيار معدة أخرى، ثم توالت المعدات حتى وصلت كافة معدات المصنع إلى مستوى عالمى وأصبحت تنتج بمعدلات أعلى بكثير عما سبق.
ويلاحظ فى المثال السابق تكليف المشغل بدور فعال فى صيانة المعدة، وهى أحد المستحدثات فى برنامج الصيانة الإنتاجية الشاملة، فلقد أصبح من مهام المشغل القيام بالفحص الروتينى اليومى، وأعمال الضبط البسيطة، والتزييت وتغيير الأجزاء البسيطة، وكذلك إصلاح الأعطال البسيطة، أما العمرات والاصطلاحات الجسيمة فتتم بواسطة فرق الصيانة بمساعدة المشغل أيضاً

للمزيد من مواضيعي

   الموضوع الأصلي : هنا    ||   المصدر : منتديات الهندسة الصناعية   ||   الكاتب: HaMooooDi    ||  مواضيعي
مواضيع ذات صلة بالكاتب
رد مع اقتباس
قديم 09-03-2010, 11:15 PM   رقم المشاركة : [2]
Tamoor
 




Tamoor is on a distinguished road
افتراضي

بسم الله الرحمن الرحيم

موضوع جميل ومستفاد منه ... في ميزان أعمالك الطيبة باذن الله تعالى

استفسار : -

من فضلكم أين باستطاعتي الحصول على كتب ومراجع بالعربي للصيانة الانتاجية الشاملة ... ولكم جزيل الشكر والتقدير ,,,


Tamoor غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

الانتقال
العودة   منتديات الهندسة الصناعية » Industrial Engineering Fields » Safety & Ergonomics

العلامات المرجعية

الكلمات الدلالية (Tags)
الانتاجية, الشاملة, الصيانة, برنامج, تطبيق

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
تطبيق الصيانة الوقائية في منشأة او المصنع HaMooooDi Safety & Ergonomics 3 04-09-2014 02:49 PM
الصيانة الإنتاجية الشاملة Total Productive Maintenance HaMooooDi Safety & Ergonomics 2 03-12-2009 08:50 PM
مراجع في الصيانة الإنتاجية الشاملة HaMooooDi Safety & Ergonomics 0 02-06-2009 04:06 AM
الخطوات الإثنى عشر لتطبيق برنامج الصيانة الإنتاجية الشاملة HaMooooDi Safety & Ergonomics 0 01-30-2009 08:08 PM
تطبيق ادارة الجودة الشاملة في مجال التعليم HaMooooDi Quality Control / Quality Assurance 0 07-25-2008 07:10 PM

جميع آلمشآركآت آلمكتوبه تعبّر عن وجهة نظر صآحبهآ ولا تعبّر بأي شكل من آلأشكآل عن وجهة نظر إدآرة ومصميين آلمنتدى 

ienajah on facebook ienajah on youtube

|

جميع الأوقات بتوقيت GMT +2. الساعة الآن 01:48 PM.
 
الأقــســـام الــعـــامــة| القـســم الــعــام| فلسطينيات| كــلــية الـهـندســة الـصـنـاعـيـة| قسم التعريف بالهندسة الصناعية| الـمـكـتـبـة الإلـكـتـرونـيـة| قـسـم الـمـشـاريـع والإمـتـحـانـات| المنتديات التقنية| منتدى البرامج الهندسية| منتدى الكمبيوتر والإنترنت| المنتديات الترفيهية| معرض الصوتيات والمرئيات| منتدى الرياضة| منتدى الضحك والفرفشة| المنتديات الإدارية| منتدى الشكاوى والإقتراحات| منتدى المشرفين| سلة المحذوفات| المنتدى الإسلامي| الشكاوى والإقتراحات| منتدى الصور والتصاميم| الأفلام والمسلسلات الأجنبية| الأغاني العربية والأجنبية| منتدى الفن والفنانين| القسم الإرشادي| المنتدى الهندسي العام| Engineering Managment & Project Managment| Safety & Ergonomics| Quality Control / Quality Assurance| Manufacturing & Production| منتدى الإداريين| رمــضــانــيــات| الأفلام والمسلسلات العربية| الأفلام والمسلسلات الكرتونية| منتدى الجوال والإتصالات| منتدى المراقبين| تقارير المخالفات| قسم تطوير المواقع والمنتديات| قسم الألعاب| Industrial Engineering Fields| Prison Break| قسم الثانوية العامة (التوجيهي)| منتدى الترحيب بالاعضاء| اخر الاخبار والتطورات| استراحة الاعضاء| قسم الجمال و الأناقة| مطبخ المنتدى| قسم خاص بالبنات| مشاكل تفعيل العضوية| منتدى الخريجين والبحث عن عمل| ارشيف المنتديات الادارية| ارشيف المنتدى| ارشيف منتديات الهندسة الصناعية| Engineering Economy & statistics| قسم الاغاني والحفلات الشعبية| مدونات الاعضاء|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45