مثال على تحليل المخاطر النوعية Qualitative Risk

تقليص
X
 
  • تصفية - فلترة
  • الوقت
  • عرض
إلغاء تحديد الكل
مشاركات جديدة

  • مثال على تحليل المخاطر النوعية Qualitative Risk


    عند الانتهاء من تحديد المخاطر التي قد تؤثر على مشروع البناء الخاص بك ، تحتاج إلى تحديد أي من هذه المخاطر سوف تنفق الوقت والمال عليها. تحليل المخاطر هو عملية تحديد أولويات جميع المخاطر بناءً على احتمال حدوث المخاطر وتأثيرها على مشروعك.

    الفرق بين تحليل المخاطر النوعية والكمية
    يجب أن يقوم مديرو المشروعات دائمًا بإجراء تحليل نوعي للمخاطر لأنه أسرع من تحليل المخاطر الكمية. التحليل الكمي للمخاطر اختياري ولكنه يستحق في بعض الحالات.

    هناك طريقتان رئيسيتان لتحليل المخاطر يمكنك استخدامها في أي مشروع بناء:

    تحليل المخاطر النوعية
    تحليل المخاطر الكمية

    الفرق بين هاتين الطريقتين لتحليل المخاطر هو أن تحليل المخاطر النوعي يستخدم مقياسًا نسبيًا أو وصفيًا لقياس احتمال حدوث خطر بينما يستخدم تحليل المخاطر الكمية مقياسًا رقميًا.

    كيفية إجراء تحليل نوعي للمخاطر
    هناك العديد من الطرق لإجراء تحليل نوعي للمخاطر. تتطلب تقنيات التحليل هذه درجات متفاوتة من الانضباط والوقت.

    إذا كان المشروع صغيرًا ، فيمكن لمديري المشاريع استخدام ما أسميه طريقة KISS (Keep It Super Simple). تتضمن هذه التقنية أحادية البعد مخاطر التصنيف على النحو التالي:

    منخفظ جدا
    منخفض
    متوسط
    متوسط
    عالي جدا

    الطريقة الشائعة هي مصفوفة الاحتمال / التأثير. يتم استخدام هذه التقنية ثنائية الأبعاد لتقييم الاحتمالات والأثر. الاحتمال هو احتمال حدوث خطر.

    التأثير هو نتيجة أو تأثير للمخاطر ، وعادة ما يرتبط بأهداف المشروع مثل التكلفة والجدول الزمني والنطاق والجودة.

    معدل الاحتمال والتأثير على مقياس مثل 1 إلى 5 حيث 5 هو أعلى احتمال وتأثير. ثم نضاعف الاحتمالات مرات التأثير لحساب درجة المخاطرة لدينا. على سبيل المثال ، يمكننا تصنيف المخاطر كاحتمال 4 وتأثير 3. لذا ستكون درجة المخاطرة 4 × 3 = 12.

    قد يتم تطبيق المقياس على كل من التهديدات والفرص. تشير درجات المخاطر الأعلى للتهديدات إلى تأثيرات سلبية مثل التأثيرات الضارة على الجدول أو الميزانية. وتشير درجات المخاطر العالية للفرص إلى تأثيرات إيجابية مثل تخفيض الجدول أو الميزانية.

    متى يجب عليك إجراء تحليل المخاطر النوعية؟
    يجب على مديري المشاريع تسهيل عمليات تقييم المخاطر في وقت مبكر من المشاريع. خلال المشروع ، يمكن إجراء مراجعات للمخاطر. تتم مراجعة المخاطر الحالية مرة أخرى وتحديد المخاطر الجديدة وتحليلها.


    تحميل قالب تقييم المخاطر بصيغة PDF
    Risk Assessment Template

    تحميل ملف

    اضغط على الرابط في الاسفل

    https://www.ienajah.com/up/do.php?id=1083

    =-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-



المواضيع ذات الصلة

تقليص

المواضيع إحصائيات آخر مشاركة
أنشئ بواسطة HaMooooDi, 09-19-2021, 10:51 AM
ردود 0
12 مشاهدات
0 معجبون
آخر مشاركة HaMooooDi
بواسطة HaMooooDi
 
أنشئ بواسطة HaMooooDi, 09-11-2021, 11:01 PM
ردود 0
63 مشاهدات
0 معجبون
آخر مشاركة HaMooooDi
بواسطة HaMooooDi
 
أنشئ بواسطة HaMooooDi, 09-11-2021, 10:55 PM
ردود 0
22 مشاهدات
0 معجبون
آخر مشاركة HaMooooDi
بواسطة HaMooooDi
 
أنشئ بواسطة HaMooooDi, 09-11-2021, 10:46 PM
ردود 0
19 مشاهدات
0 معجبون
آخر مشاركة HaMooooDi
بواسطة HaMooooDi
 
أنشئ بواسطة HaMooooDi, 08-26-2021, 11:46 PM
ردود 0
33 مشاهدات
0 معجبون
آخر مشاركة HaMooooDi
بواسطة HaMooooDi
 
sisli escort mecidiyekoy escort
bodrum escort
replica watches
antalya escort bayan
يعمل...
X