يستخدم التحليل الرباعي كأداة تحليل استراتيجي تساعد الشركات في التعرف على العوامل الايجابية والسلبية التي تؤثر على الشركة سواء من داخلها أو خارجها. ينقسم هذا التحليل إلى أربعة عناصر وهي:
القوة: عناصر القوة في المشروع/الشركة وهي التي تميزه عن غيره من المشاريع
الضعف: نقاط ضعف المشروع/الشركة
الفرص: وهي تأتي من خارج المشروع/الشركة وتؤدي إلى نتائج ايجابية له مثل: زيادة المبيعات والأرباح
التهديدات: وهي التي تأتي من خارج المشروع/الشركة ويمكن أنتسبب اضطرابات
ويعتبر التحليل الرباعي من الأدوات الهامة في تنظيم المعلومات، تقديم الحلول، تحديد التحديات واغتنام الفرص.
يمكنك تحميل النموذج المبسط من المرفقات بالاسفل
SWOT_Analysis.docx