إعـــــــلان

تقليص
لا يوجد إعلان حتى الآن.

الصيانة في المنشئات

تقليص
X
 
  • تصفية - فلترة
  • الوقت
  • عرض
إلغاء تحديد الكل
مشاركات جديدة

  • الصيانة في المنشئات

    نظرا للتكلفة الباهظة الرأسمالية لمكونات المشاريع

    التي تنفق حتى إكمال المشروع والتي تبلغ في معظم الأحيان ملايين الريالات .

    فمن البديهي أن تتم المحافظة على تلك المكونات الباهظة القيمة

    من جميع المؤثرات التي تؤدي إلى تلفها أو إنقاص عمرها الافتراضي .

    وتتم المحافظة على هذه المكونات بإجراء الصيانة الصحيحة المخططة والمدروسة

    لجميع مكونات المنشأة بدون استثناء . والمشكلة تكمن في بعض الأحيان أن إدارة المنشأة

    تتجاهل دور الصيانة الصحيحة بجميع أنواعها المختلفة بدافع تقليص المصروفات لزيادة الربح.

    وتلجأ في العادة إلى اعتماد نظام الصيانة التقليدية القديمة( الإسعافية )

    وهي صيانة الإصلاح وقت حدوث العطل . وعندها تدفع أضعاف ما تم توفيره من أموال

    نتيجة تجاهل تطبيق الصيانة الصحيحة بجميع أنواعها.

    وقد تنبهت جميع الدول الصناعية لذلك وتخلت عن الاعتماد على نظام الصيانة الإسعافية

    منذ عهد الخمسينات وطورت برامج الصيانة لديها ليشمل

    جميع أنواع الصيانة الوقائية والتوقعية والرقابية والإنتاجية وغيرها من الأنواع المختلفة

    التي تضمن الحفاظ على مكونات المنشأة وزيادة عمرها الافتراضي وجودة وزيادة الإنتاج.

    *
    * *

    تعريف الصيانة
    MAINTENANCE

    هي عبارة عن مجموعة الإجراءات وسلسلة العمليات المستمرة

    التي يجب القيام بها بهدف وضع الآلة في وضع الاستعداد التام للعمل

    *
    * *
    أهمية وأهداف الصيانة

    الصيانة عملية مستمرة حتى في حالة وقوف العملية الإنتاجية للآلة

    حيث تتعرض أجزاء الآلات والمعدات وأجهزة الإنتاج للأعطال

    مثل التآكل والتلف والصدأ خلال فترة عمرها التشغيلي.

    ويبرز الدور المهم لعمليات الصيانة في تحقيق الأهداف التالية:


    - المحافظة الدائمة على الحالة الجيدة للآلة والمعدات وضمان حسن الأداء وبالتالي جودة الإنتاج

    - الإقلال من حدوث الأعطال وما تسببه من خسارة اقتصادية لعملية الإنتاج نتيجة لتوقف الإنتاج

    وتكاليف إعادة التشغيل

    - زيادة العمر الافتراضي للآلات وبالتالي الحصول على عائد اقتصادي أكثر جدوى

    - تحقيق ظروف تشغيل مستقرة وبالتالي زيادة شروط ومناخ السلامة الصناعية لمواقع العمل


    وغيرها من الأهداف حسب مواقع العمل المختلفة

    * * *

    أنواع الصيانة

    تنقسم أعمال الصيانة حسب نوع العمل إلى التالي،

    أولا: الصيانة الوقائية PREVENTIVEMAINTENANCE

    هي مجموعة الفحوصات والخدمات التي تتم بصفة دورية وحسب خطة زمنية موضوعة

    (تحدد من قبل مصنعي الآلة أو من قبل الفنيين ذو الخبرة القائمين بالصيانة)

    لمعالجة القصور إن وجد قبل وقوع العطل أو التوقف عن العمل.

    وتتم عمليات الصيانة الوقائية يوميا وأسبوعيا وشهريا

    حيث الفحص الدوري الظاهري لأجزاء ووحدات الآلة وأجراء عمليات التنظيف

    والتشحيم والتزيت
    وتغير بعض الأجزاء البسيطة إذا لزم ذلك.

    ثانيا: لصيانة التصحيحية أو العلاجية المخططة CORRECTIVE MAINTENANCE

    هي مجموعة العمليات التي تتم لإصلاح الآلات حسب خطة زمنية موضوعة

    (تحدد من قبل مصنعي الآلة أو من قبل الفنيين ذو الخبرة القائمين بالصيانة)

    ويتم فيها التالي:

    - تغير الأجزاء التالفة أو الأجزاء التي انتهى عمرها الافتراضي

    - إجراء عمليات الإصلاح على بعض الأجزاء بهدف إعادة استعمالها مرة أخرى مثل

    (إصلاح الجزء المتآكل أو المتشقق جزئيا باللحام)

    - إجراء عمليات الضبط والمعايرة لبعض أجزاء الآلة التي تحتاج إلى ذلك


    ثالثا: الصيانة الاسعافية أو الطارئة

    هي مجموعة العمليات التي تتم لإصلاح الآلات نتيجة لحدوث تلف مفاجئ

    يؤدي إلى وقوف الآلة الغير مخطط لها .

    وعادة ما يكون سبب هذا العطل من عدم إتباع تعليمات المصّنع

    ( التشغيل الخاطئ)
    أو عدم تطبيق الصيانة الوقائية الصحيحة.


    خطوات تطبيق الصيانة

    قبل البدء في سرد خطوات تطبيق الصيانة لابد أن نذكر أنه من واجبات الإدارة المسئولة عن المنشأة

    اختيار الشخص المسئول عن الصيانة أولا ، وهو الشخص الذي سوف يحمل على عاتقه عبء

    تنفيذ هذه الخطوات ويتم دعمه بالكامل من قبل الإدارة لتذليل كل الصعوبات

    التي قد تعترض تنفيذ خطوات تطبيق الصيانة.

    ونلخص خطوات تطبيق الصيانة الصحيحة في التالي،

    1- تحديد الآلات والأجهزة المراد صيانتها

    يتم حصر جميع مكونات المنشأة التي تحتاج إلى صيانة وترتيبها حسب الأهمية.

    في جدول أولي يوضح مواصفات المكونات وعددها وموقعها في المنشأة

    وغيرها من المعلومات المهمة اللازمة للتعرف على كل مكون من مكونات المنشأة.

    2- التأكد من توفر جميع كتالوجات المصّنع

    إن توفر جميع كتالوجات المصّنع الخاصة بالتشغيل والصيانة وقطع الغيار لجميع المكونات

    المراد عمل الصيانة لها من أهم الأمور التي يجب عدم إغفالها في تطبيق عمليات الصيانة .

    إذ أن المصّنع عادة ما يقوم بذكر جميع التعليمات المهمة التي تخص طريقة التشغيل الصحيحة

    وعمليات الصيانة وقطع الغيار في هذه الكتالوجات .

    وفي حالة عدم وجود كتالوجات المورد أو المصّنع يتبع آلتالي،

    · مخاطبة المورد أو المصّنع للحصول على الكتالوجات اللازمة.

    · في حالة تعذر الحصول على الكتالوجات أو أن وقت الحصول عليها طويل

    فانه يتم مخاطبة أو زيارة أي منشأه مماثلة ومحاولة الحصول على خطه

    الصيانة للآلات والمعدات المماثلة .

    · إن تعذر وجود منشأه مماثلة يتم الاستفادة بخبراء الصيانة الموجودين في المنشأة أو خارجها

    3- تحديد عمليات الصيانة

    يتم الاطلاع على كل تعليمات المورد والشركة الصانعة المذكورة

    في الكتالوجات الخاصة بالصيانة ، لأن المصّنع أو المورد هو الجهة الموثوقة

    التي يستطيع فريق الصيانة الاعتماد عليها في تطبيق

    عمليات الصيانة الوقائية والإصلاحية وطلب قطع الغيار .

    ويستلزم ذلك أن يكون فريق الصيانة على إطلاع دائم ومستمر

    بهذه الكتالوجات وقراءتها واستيعابها قبل البدء في أعمال الصيانة

    والرجوع إليها كل ما دعت الحاجة لذلك. ويقصد بعمليات الصيانة

    "كل إجراء لابد أن يقوم به فريق الصيانة نحو جزء معين في الآلة".

    4- عمل نماذج وجداول الصيانة

    بعد تحديد عمليات الصيانة يتم تفريغ عمليات الصيانة في نماذج

    يتم تصميمها حسب نوع الأعمال (أنظر الشكل رقم ) .

    فالأعمال اليومية يتم تجميعها في نموذج واحد لكل آلة ،

    والأعمال الأسبوعية يتم تجميعها أيضا في نموذج واحد ، والشهرية وهكذا .

    ويتم إعطاءها إلى فريق الصيانة للبدء في تنفيذ العمليات المذكورة فيها .

    ويتم إرجاعها إلى مسئول الصيانة للنظر في الملاحظات المدونة فيها إن وجد ،

    وإجراء اللازم نحوها ثم يتم حفظها في السجلات الخاصة بالآلة.

    5- عمل خطة الصيانة

    بعد ما تم حصر جميع عمليات الصيانة المطلوبة لجميع مكونات المنشأة

    وتمت معرفة أنواع الصيانة لكل عملية .

    يتم وضع تصور مستقبلي لعمليات الصيانة بعمل خطة صيانة زمنية

    ( شهرية- سنوية ) للآلات تحدد فيها مواعيد الصيانة المختلفة

    لكل آله حسب تعليمات الشركة الصانعة ويراعى أيضا التالي،

    · توفر العمالة المحلية والأجنبية

    · توفر قطع الغيار والعدد والأدوات اللازمة

    · أوقات الذروة والمواسم

    · إجازات الأعياد وإجازات الفنيين

    وغيرها من العوامل المؤثرة في عمليات الصيانة ويتم ترتيب أوقات

    إنجازها على مخطط أشهر السنة الكاملة

    6- اختيار وتدريب العمالة الفنية

    من أهم العناصر التي ترفع كفاءة عملية الصيانة للمعدات وخفض تكاليفها

    هو عنصر العمالة المدربة لإعمال الصيانة ،

    فبعد استحداث خطة الصيانة يكون على مسئول الصيانة انتقاء الأفراد

    الذين يتوسم فيهم القدرة على استيعاب الأشياء ومكونات الوحدات والمعدات

    و القدرة على تمييز الأعطال وأسبابها وإصلاحها

    وعمل البرامج اللازمة لتدريبهم على المعدات ذاتها

    وعلى كيفيه إنجاز أعمال الصيانة في وقت قصير

    مما يقلل فترة توقف العمل كما يقلل الخسائر في الإنتاج وغير ذلك .

    كما أن العمالة المدربة على الصيانة تخفض كمية قطع الغيار المستخدمة

    وذلك بالكشف على الوحدات ومعرفة ما يمكن استبداله وما يتم تنظيفه

    وإصلاحه وتركيبه بالآلة مرة أخرى. واستخدام العمالة المدربة لأدوات الفك والتركيب

    يجب أن يتم دائما على أسس سليمة مما يوفر في استهلاك هذه الأدوات .

    كما يوفر أيضا في قطع غيار المعدات تحت الصيانة

    وذلك مثلا عند استخدام المطارق في الطرق على أجزاء مختلفة من الآلة

    بغرض الفك أو التركيب مما يؤدي إلى تلف أجزاء منها أثناء أجراء الصيانة

    وهذا ما تفعله العمالة غير المدربة.

    ونستخلص من ذلك أن استخدام العمالة المدربة يؤدى إلى التالي،

    · رفع كفاءة تشغيل الوحدات

    · تقليل التلفيات أثناء عملية الصيانة

    · تقليل قطع الغيار المستهلكة

    · تقليل الوقت اللازم للصيانة وإتمامه في التاريخ المحدد طبقا للجداول

    · الاستعداد التام لمواجهة الظروف الطارئة والحالات الحرجة

    وتعتمد تخصصات العمالة الفنية لقسم الصيانة على ونوعية الآلات ونشاط المنشأة،

    وعلى آية حال لا بد أن تتوفر العمالة بجميع التخصصات اللازمة

    ( كماً وكيفاً) لتنفيذ أعمال الصيانة على الوجه المطلوب.

    7- توفير قطع الغيار

    من المعروف أن كل جزء في الآلة يؤدى وظيفته خلال فتره عمره الافتراضي

    وذلك عند تشغيل الآلة تحت الظروف وبالشروط المحددة من قبل مصنع الآلة ،

    ومما لاشك فيه أن توفر المواد مثل ( زيوت شحومات وأسلاك مواد تنظيف ....... الخ)

    وكذلك قطع الغيار اللازمة له تأثير مباشر في نجاح خطط الصيانة الموضوعة في المنشأة

    وتنفيذها في تواريخها المحددة دون تأجيل.

    ويؤدي عدم توفر قطع الغيار إلى زيادة الأعطال وتفاقمها

    وزيادة مدة خروج الآلة عن العمل

    وبالتالي يؤثر ذلك في النهاية على ضعف الإنتاج وجودته.

    8- العدد والأدوات

    مما لاشك فيه أن توفر العدد اللازمة لعمليات الصيانة المختلفة له تأثير مباشر في نجاح

    خطط الصيانة الموضوعة للموقع وتنفيذها

    في الوقت المحدد لها دون أي تأخير. ويتم تحديد العدد والأدوات المناسبة

    واللازمة لكل عمل من واقع تعليمات المصنعين أو من واقع الخبرة والتجربة ،

    ويتم تسجيلها في نماذج خاصة تحفظ في السجلات الخاصة بالصيانة.

    بل أن وجود عدد متنوعة ومتطورة (مثلا مفاتيح هيدروليكية)

    يكون له التأثير المباشر في تسريع وقت فك القطعة ووقت تركيبها مرة أخرى وصيانتها ،

    والذي يؤدي في النهاية إلى تخفيض أوقات إنجاز عمليات الصيانة

    وبالتالي يزيد من أوقات التشغيل. ولا بد من وجود أجهزة قياس متطورة

    (مثل أجهزة قياس الحرارة -الرطوبة -الاهتزازات …. وغيرها) ،

    للتعرف على حالة الآلة أثناء تنفيذ إجراءات الفحص الدوري أو الصيانة التصحيحية.

    تابع ....


  • #2
    الصيانة في المؤسسات الخدماتية

    أكيد موجودة حسب الإحتياج إلها ..

    مثلاً بيتم عمل الصيانة لشبكات المياه والصرف الصحي

    صيانة لشبكة الكهرباء ..

    صيانة أجهزة موجودة في المؤسسة كأجهزة كمبيوتر وطابعات والالات تصوير وغيرها

    أو صيانة الأجهزة والمعدات الطبية إن كان في مستشفيات مثلاً

    * * *

    بالنسبة للفرق بين الصيانة الاسعافية والصيانة التصحيحية

    الصيانة الإسعافية متل ما أسلف المقال بإنها عمل الصيانة

    عند حدوث حدث طارئ أو تلف مفاجئ للمكن

    لكن لو بدنا نتحدث عن وجود فروق من الأفضل من وجهة نظري

    المقارنة بين الصيانة التصحيحية والوقائية وشو الفرق بينهم

    أنا بأعتقد إنو الصيانة الوقائية مجرد عمل إجراءات

    لفحوصات دورية لتفادي تلف الأجهزة والمكن لفترة أطول

    لكن عند إكتشاف أي تلف ونريد صيانته فعمليات الصيانة التي سوف تتم على المكن

    هي ما تسمى بالصيانة التصحيحية
    9- عمل واستحداث نظام تسجيل المعلومات

    لابد أن يكون لدي إدارة الصيانة نظام كامل لتسجيل كل عمليات الصيانة بكل تفاصيلها الدقيقة

    التي تقوم بها خلال فترة عمر الآلة. حيث أن المعلومات التي تسجل في هذا النظام

    هي التي تكون بمثابة المرجع الأول والأخير لتقارير الصيانة التي يتم رفعها للإدارة

    وتقدير الموازنات وخطة الصيانة وشراء قطع الغيار وخطة المراقبة غيرها من

    الأمور التنظيمية الأخرى.

    ومن الأنظمة المفيدة التي تضمن تنظيم وتسجيل عمليات الصيانة هو استخدام نظام أمر العمل.

    ما هو أمر العمل؟

    هو الوثيقة التي تخول فني الصيانة البدء في إجراء الصيانة.

    ويتم إصداره من مسئول الصيانة.

    فوائد نظام أمر العمل

    - توضيح العمل المراد إنجازه

    - توضيح العمل المنجز

    - رصد عمالة وزمن العمل المنجز

    - رصد المواد المستخدمة في العمل المنجز

    - رصد تكلفة العمل المنجز

    دورة أمر العمل

    نسرد باختصار دورة أمر العمل التي تبدأ عند الحاجة إلى إنجاز

    أي عمل من أعمال الصيانة المختلفة هي كالتالي،

    - يتم أولاً تعبئة نموذج أمر العمل (يدويا أو آليا حسب نوع النظام المستخدم)

    من قبل مسئول الصيانة وتوضيح العمل المراد إنجازه

    - ويتم إرساله إلى مشرف العمال في فريق الصيانة لإنجاز العمل.

    وبعد ما يقوم فريق الصيانة بإنجاز العمل المطلوب. يقوم مشرف العمال

    أو من ينوب عنة بكتابة العمل المنجز وقطع الغيار والمواد المستهلكة

    إن وجد، وأسماء العمال وعدد ساعات العمل في الأماكن المحددة لذلك

    في نموذج أمر العمل المذكور

    - ويقوم مشرف العمال بالتوقيع على صحة المعلومات وإرساله مرة أخرى

    إلى مسئول الصيانة الذي يقوم بالإطلاع عليه وإرساله إلى قسم التسجيل في قسم الصيانة



    10- تنظيم الأعمال وتوزيع المسئوليات

    أولا: التنظيم من الناحية الفنية

    إن من أفضل الأنظمة التي تضمن تنظيم أعمال الصيانة من الناحية الفنية

    هي عمل بطاقات وصف لجميع أعمال الصيانة الكبيرة منها والصغيرة،

    ولا بد أن تشمل هذه البطاقات على الأقل على التالي،

    - عناصر العمل المراد إنجازه

    - الوقت المطلوب لإنجاز كل عنصر

    - جميع العدد والأدوات المطلوبة لإجراء العمل

    - عدد العمالة المطلوب لإنجاز العمل

    - جميع قطع الغيار المتوقع احتياجها لإنجاز العمل

    ولهذه البطاقات فوائد كبيرة حيث أنها تعتبر من المراجع الهامة

    لفريق الصيانة عند تنفيذ الأعمال و عمل خطة الصيانة و تقديرات حسابات العمل الإضافي

    وغيرها من الأمور .


    ثانيا:التنظيم من الناحية الإدارية

    توضيح الهيكل التنظيمي للمنشأة لجميع العاملين في قسم الصيانة

    لمعرفة مسميات الوظائف في كل قسم ودرجة تبعية كل وظيفة إلى الأخرى.

    ويجري توزيع العاملين في قسم الصيانة على هذه الوظائف

    وتعريف كل موظف بمسئوليات ومهام هذه الوظيفة.

    اختيار الأشخاص لأداء الأعمال ، توزيع المسئوليات والأعمال ، وإصدار أوامر العمل ...

    وغيرها من الأعمال التنظيمية التي تضمن سير عمليات الصيانة في المنشأة.

    والجدير بالذكر أنه كلما حافظت المنشأة على تنظيم أعمال الصيانة

    كلما أدى ذلك إلى نجاح عمليات الصيانة في المنشأة وتحقيق أهدافها.

    11- مراقبة تنفيذ الخطة

    ويقصد بالمراقبة التالي،

    - تحديد الاختلافات بين ما تم تحديده في خطة الصيانة وبين ما تم إنجازه بالفعل:

    ويتم ذلك بإصدار تقرير شهري عن جميع إنجازات أعمال الصيانة

    ومقارنتها بالأعمال الموضوعة بالخطة مسبقا
    .

    - تحديد وتحليل أسباب الاختلاف:

    تتم دراسة أسباب الاختلافات من قبل مسئولي الصيانة


    (
    مثلا تقصير وإهمال فريق الصيانة ، نقص أو زيادة في العمالة,

    نقص في الأدوات والعدد ، عدم توفر قطع الغيار وغيرها)

    ثم

    - اتخاذ الإجراءات التصحيحية لذلك:

    بمجرد أن بتعرف مسئولي الصيانة عن أسباب الفروق ،

    فينبغي أن يتخذ جميع الإجراءات التصحيحية الممكنة لإنهاء هذه الأسباب .

    ويمكن رفع التوصيات ومتطلبات الإجراءات التصحيحية للأقسام المختلفة

    ذات العلاقة في المنشأة للمساهمة في إنهاء هذه الأسباب
    .

    تم بحمد الله

    تعليق

    عن الكاتب

    تقليص

    HaMooooDi معرفة المزيد عن HaMooooDi

    المواضيع ذات الصلة

    تقليص

    المواضيع إحصائيات آخر مشاركة
    أنشئ بواسطة HaMooooDi, 02-15-2020, 01:55 PM
    ردود 2
    25 مشاهدات
    0 معجبون
    آخر مشاركة HeaD Master
    بواسطة HeaD Master
     
    أنشئ بواسطة HaMooooDi, 02-08-2020, 04:36 PM
    ردود 0
    15 مشاهدات
    0 معجبون
    آخر مشاركة HaMooooDi
    بواسطة HaMooooDi
     
    أنشئ بواسطة HeaD Master, 01-30-2020, 12:54 PM
    ردود 0
    10 مشاهدات
    0 معجبون
    آخر مشاركة HeaD Master
    بواسطة HeaD Master
     
    أنشئ بواسطة HeaD Master, 12-26-2019, 10:18 AM
    ردود 0
    27 مشاهدات
    0 معجبون
    آخر مشاركة HeaD Master
    بواسطة HeaD Master
     
    أنشئ بواسطة HeaD Master, 12-04-2019, 04:01 PM
    ردود 0
    20 مشاهدات
    0 معجبون
    آخر مشاركة HeaD Master
    بواسطة HeaD Master
     
    يعمل...
    X