منتديات الهندسة الصناعية المنتدى

Our mission:
To support Industrial Engineers and all Engineers by providing all things needed for them to increase their benefit to society .


العودة   منتديات الهندسة الصناعية » كــلــية الـهـندســة الـصـنـاعـيـة » قسم التعريف بالهندسة الصناعية

الملاحظات

قسم التعريف بالهندسة الصناعية المواضيع المخصصة للتعريف بالهندسة الصناعية




الهندسة الصناعية فى اليابان

قسم التعريف بالهندسة الصناعية


إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 06-23-2011, 06:48 PM
الصورة الرمزية HaMooooDi
HaMooooDi HaMooooDi غير متواجد حالياً
 







معدل تقييم المستوى: 100
HaMooooDi is a splendid one to beholdHaMooooDi is a splendid one to beholdHaMooooDi is a splendid one to beholdHaMooooDi is a splendid one to beholdHaMooooDi is a splendid one to beholdHaMooooDi is a splendid one to beholdHaMooooDi is a splendid one to beholdHaMooooDi is a splendid one to behold
إرسال رسالة عبر مراسل MSN إلى HaMooooDi
افتراضي الهندسة الصناعية فى اليابان

ي مجموعة من الأنشطة البحثية والتطويرية تسعي لنقل كل ما يمكن من النظريات والتطبيقات العلمية والتكنولوجية الجديدة لدعم عناصر ومقومات النشاط الصناعي وهى :
¨ القوى العاملة.
¨ المعدات والتسهيلات الفنية.
¨ الطرق والأساليب.
¨ المواد الخام.
¨ مناخ العمل.
¨ الطاقة .
§ وصولا للتوظيفالأمثل لكل هذه العناصرلتحسين مواصفات المنتجات وتحسين تكنولوجيا الإنتاج وترشيد استهلاك الموارد الطبيعية بكافة صورها ، ويشير التطور الواضح في المنتجات الحديثة إلي الجهد المبذول في هذه الأنشطة ، وتسعي الشركات إلى إشراك كل العاملين في كل المستويات في أعمال التحسين المستمر لفحص وتطوير فاعلية الأداء.
§ وتعتبر الهندسة الصناعية بمثابة العمود الفقاري لمدرسة التصنيع الرشيق والتي تهدف لخفض الفاقد في كافة عناصر النشاط الصناعي ، والتخلص مما لا يمثل قيمة مضافة للعميل .

التبـسيـط


--------------------
§ و وتبدأ رحلة خفض الفاقد بتطبيق احد مبادئ بناء القدرة التنافسية وهو التبسيط .
§ ويهدف لخفض الفاقد في كافة صوره ومجالاته من خلال تبسيط مدخلات النشاط وعملياته مع الحفاظ على مستوى مخرجاته ويتحقق ذلك بالتعامل مع متطلبات إنتاج اقل تكلفة وحسن التعامل مع الموارد المختلفة ، حيث تتضمن أنشطة الأعمال كميات ضخمة من الفاقد واغلب الأنواع الأساسية لهذا الفاقد هي الأشياء الطبيعية والوقت وهذه العناصر تضيع دون أن تساعد في تقديم مخرجات من أي نوع .
§ ويهدف منهج التبسيط إلى التخلص من كل العناصر الغير ضرورية من أنشطة المؤسسة في عناصرها الثلاث :
· المخرجات مثل قيمة البضائع والخدمات المقدمة .
· المدخلات مثل المواد الخام والمعدات والعمالة .
· العمليات مثل التحويل والمعالجة .
× أولا تبسيط المخرجات الضرورية للعمليات الإنتاجية . § وهى الصورة التي يخرج عليها المنتج إلى العملاء فقد أفادت أبحاث السوق والعملاء انه بمراجعة الوظائف التي توفرها السلعة للعميل يمكن الوصول لشرائح جديدة ومختلفة من العملاء ، فمع التخلص من بعض وظائف المنتج الغير ضرورية لبعض شرائح العملاء يمكن خفض سعر المنتج أو وزن المنتج أو حجم المنتج وبالتالي الوصول لشريحة من نوع جديد ، ومثال ذلك أجهزة اللاب توب والتي يتم إنتاجها بمواصفات وأحجام وأوزانمختلفة تناسب الشباب ورجال الأعمال والاستخدامات المنزلية وذلك بإنتاج سلاسل مختلفة من الأجهزة تتعامل مع شرائح مختلفة من العملاء ، فمع التخلص من بعض وظائف المنتج التي لا تحتاجها بعض شرائح العملاء فان ذلك يؤدى إلى خفض عدد المكونات و عدد العمالة و كذلك خفض عمليات الإنتــاج ، و بالتالي انخفاض السعر و زيادة كميات الإنتاج و ذلك بتبسيط التصميم ، وينطبق نفس الشئ لمنتجات أخرى مثل أجهزة تليفزيون ال سىدى ، وحتى يصل لصناعة السيارات .
ثانيا تبسيط المُدخلات : § كمثال للمدخلات الضرورية ، فعمليات تشكيل الصاج في صناعة السيارات توضح ذلك حيث تنتج كميـة كبيرة من فضلات الصاج عند تشكيلأجزاء جسم السيارة و تعتبر هذه الفضلات مدخلات غير ضرورية فمع التصميم الجيد للعمليات والمعدات يمكن خفض هذا الفاقد . § وعلى ذلك فمراجعة العمليات الإنتاجية تقود إلى اكتشاف العناصر التي يمكن أن تكون مدخلات أو مخرجات غير ضرورية والتخلص منها أوخفضها ، ومثال ذلك الزمن الذي نحتاجه لتشغيل مُكون على ماكينة هو الجزء الوحيد المفيد من الزمن الكلي الذي تستغرقه هذه العملية (ويحقق قيمة مضافة للعميل) بينما يضيع زمن كبير في تجهيز هذا المكون ووضعه على الماكينة و تشغيل الماكينة … الخ . ويعتبر هذا الزمن بمثابة فاقد . § و من هذه الأمثلة يتضح وجود مجال واسع لبحوث التبسيط لخفض هذا الفاقد .
× ثالثاتبسيط العمليات التحويلية . § بإلغاء جزء من العمليات التحويلية أو بانسيابية عملية التحويل ذاتها فقد كان يتم إنتاج ألـواح الصلب من الحديد المنصهر عبر مرحلتين و مع التطور التكنولوجي المستمر في هذا المجال تم إلغاء المرحلة الأولى و أمكن إنتاج الألواح من الصلب المنصهر مباشرة و بإلغاء هذه المرحلة أمكن خفض زمن التشغيل و خفض الطاقة المستخدمة ( نتيجة للتبريد و إعادة التسخين بين المرحلتين ) ، و مع إنتاج القضبان و الأسـلاك و الألـواح الرقيقةمباشرة من الصلب المنصهر يتم خفض الفاقد إلى أدنى حد ممكن.
× و كمبدأ هام فإن عملية تبسيط وانسيابية طرق الإنتاج و إجراءات العمل و الميكنـة و الجيكات و العدد يجب أن تأتي في المرحلة الثانية بعد بذل كل جهد ممكن في تبسيط عملية التشغيل ذاتها إلى أفضل وضع ممكن كالمثال السابق ( صناعة الصلب ) .
× و لا تقتصر عمليات التبسيط على قطاع الإنتاج وحده و لكنها تمتد لتشمل جميع القطاعات الأخرى كالمشتريات و البيع و البحوث و التطوير والتي تقوم بتطوير المنتج و تستهلك في ذلك قدر كبير من الوقت و المال لإجراء العديد من الاختبـارات و التي يمكن أيضاً تبسيطها .
× مساحة أخرى من الفاقد في أغلب القطاعات هي كمية الوثائق و المستندات فوق المكاتب و التي يتـم تبادلهـا بين الإدارات ، وأحيانا لا يستخدمهاأحد و أحياناً يتسبب الكم الهائل من المعلومات المتولدة في جعل عمليـة الوصول إلى بيان محدد أمر صعب و على ذلـك تحتـاج هذه المخرجات في كلموقـع جهد كبير لتبسيط الدورات الوثائقية و المعلومات المتولدة لخفض الفاقد و زيادة الانتفاع .
× ولقد أثر مبدأ التبسيط على القدرة التنافسية أكبر الأثر وذلك يتمثل في خفض قيمة أو كمية الأعمال (عدد المكونات و عمليات الميكنة و عـددالعمـال ) و بالتالي انخفضت التكلفة و انخفضت الأسعار مع الاحتفاظ بنفس مستوى المخرجات .
× أثر آخر من آثار التبسيط هو خفض زمن العمليات المختلفة و بالتالي زمن التوريد للعملاء و هو أحد عناصر القوة التنافسية .
× و يرتبط بالعنصر السابق أيضاً سرعة الاستجابة لمشاكل العملاء في خدمة ما بعد للبيع .
× بالإضافة إلى الآثار السابقة المتمثلـة في خفض الأسعـار و زمن التوريد و الخدمة فإن عملية التبسيط يمكن أن تكون نتيجة طفرات تكنولوجية تقودلتحسين في قدرة المنتج ذاته و كمثال لذلك صناعة التليفزيون فتم التحول من الشاشات الكبيرة (المُفرغة )إلى شاشات ال سى دى وأدى استعمال الميكروبروسيسور والدوائر المتكاملة إلى تحسين قدرة المنتج و تبسيط التصميـم و خفـة وزن الجهاز و أصبح يمكن حمله و نقله بسهولة .
× و مثال آخر للتبسيط الناتج عن دعم قدرة المنتج هو التحسن الذي تم في صورة انخفاض استهلاك وقود السيارات و الذي تم نتيجـة خفض وزنالسيارة و الذي استخدمت فيها أنشطة تحليل القيمة ( Value Analysis )وهى الأنشطة التي تهدف لدراسة كل عنصر وكل عملية تدخل فيصناعة سلعة ومقارنة وظيفتها مع تكلفتها لتحقيق نفس الوظيفة و الفائدة ولكن بتكلفة اقل

vدراسة أنشطة خفض الفاقد



Waste Reduction

--------------------
v و بعد استعراض مفهوم التبسيط نبدأ في استعراض بعض عناصر النشاط التي تعرض صوراً لتحقيق هذا المبدأ في مجالات العمـل و ذلك عنطريق محاولة خفض الفاقد في جميع الاتجاهات .

¨ بعض أنواع وأسباب الفقد في الموارد المختلفة

وبصفة عامة يمكن حصر أسباب الفقد في سبعة عناصر رئيسة هي :
o فقد بسبب الإنتاج الزائد .
o فقد بسبب فترات الانتظار (فقد زمني) .
o فقد بسبب تكرار أعمال النقل والتداول .
o فقد بسبب أعمال تشغيل غير مخططة جيدا .
oفقد بسبب مخزون غير ضروري .
o فقد بسبب حركات غير ضرورية (غير فعالة) للأفراد والمعدات .
o فقد بسبب عيوب إنتاجية (عيوب بالمنتج) .
v وتحقيقا لهدف التصنيع الأمثل أو التصنيع الرشيق تسعى كل مدارس الإدارة المختلفة إلى التخلص من كل أسباب الفقد لتعظيم قيمة العملية الإنتاجية
v و تعتمد فكرة التقليل من الفاقد على الدراسة الجيدة لكل جزئية و محاولة تقديم حلـول بسيطة و غير مكلفة .
v ويمكن تحقيق خفض الفاقد بصوره المختلفة من خلال تطبيق بعض أنشطة الهندسة الصناعية مثل :
النشاط الأول : دراسة مبادئ اقتصاد الحركة .
النشاط الثاني: خفض الفاقد
النشاط الثالث : خفض زمن تغيير القوالب ( الاسطمبات ) .
النشاط الرابع : أساليب حل المشكلات .
النشاط الخامس : أساليب حل المشكلات .

v وتهدف هذه الأنشطة لاستخدام مفهوم التحسين المستمر ( كايزن ) والذي يعنى تقديم حل لمشكلة ما وذلك بدراسة الأسباب الحقيقية للمشكلة والتعامل معها بحل بسيط غير مُكلف.
للمزيد من مواضيعي

   الموضوع الأصلي : هنا    ||   المصدر : منتديات الهندسة الصناعية   ||   الكاتب: HaMooooDi    ||  مواضيعي
مواضيع ذات صلة بالكاتب
0 شرح كل أوامر ال Run
0 فيديو يوضح كيفية تصنيع ال ic من داخل شركة انتل
0 Work and Health: Risk Groups and Trends Scenario Report
0 بابتستا الأقرب إلى روما
0 Mastering AutoCAD Civil 3D 2008
0 كتاب ISO 9000 Quality Systems
0 رنتك بأسم حضرتك مجانا بدون اي مقابل وجميع الاسماء
0 المخالفة لـ كامالالاام: اعلانات لمواقع اخرى
0 سمعنا عن ريا وسكينه ولأن في سطور و صور القصة الحقيقية
0 نغمات اعلانات ميلودي تتحدي الملل All English melody tones
0 تحذير لـ sehas: اعلانات مخالفه
0 حلقة تانية من برنامج توك شو وناسف للازعاج تستضيف تامر حسنى
0 كتابان باللغة العربية - شرح مفصل لبرمجة مكائن Cnc
0 Meet the Spartans 2008
0 مقدمة في مفاهيم الجودة الشاملة
رد مع اقتباس
قديم 07-03-2011, 12:17 PM   رقم المشاركة : [2]
Eng.mazen
 




Eng.mazen is on a distinguished road
Kk (3) مثال مهم انسبة الربح من خفض الفاقد في عمليات الانتاج
















مشروع زيادة الكفاءه الإنتاجية








الحلول المقترحه


1
2
3


مشروع الحالي
زيادة المبيعات بنسبة -50%
تخفيض مصاريف المالية بنسبة -50%
تخفيض تكلفة الإنتاج بنسبة -20%
المبيعات
$
100,000
150000
100000
100000
تكلفة المنتجات
$
80,000
120000
80000
64000
الربح
$
20,000
30000
20000
36000
تكلفة المالية "مصاريف ثابته"
$
-6,000
-6000
-3000
-6000

$
14,000
24000
17000
30000
مصاريف الضرائب -25%
$
-3,500
-6000
-4250
-7500
صافي الارباح
$
10,500
18000
12750
22500






نسبة زيادة الارباح

0.0%
71.4%
21.4%
114.3%


Eng.mazen غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 12-31-2011, 11:24 PM   رقم المشاركة : [3]
hossam moustafa
 




hossam moustafa is on a distinguished road
افتراضي

أى بلد ناجحة بتؤمن بالتخصص


hossam moustafa غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 11-29-2013, 04:10 PM   رقم المشاركة : [4]
اسامة81
 




اسامة81 is on a distinguished road
افتراضي

شكرا [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين للعضوية يمكنهم رؤية الروابط. ] بارك الله [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين للعضوية يمكنهم رؤية الروابط. ]على[فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين للعضوية يمكنهم رؤية الروابط. ] الرائع [فقط الأعضاء المسجلين والمفعلين للعضوية يمكنهم رؤية الروابط. ]


اسامة81 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 03-25-2015, 10:18 AM   رقم المشاركة : [5]
سالي ميتك
 




سالي ميتك is on a distinguished road
افتراضي

بارك الله فيك


سالي ميتك غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

الانتقال
العودة   منتديات الهندسة الصناعية » كــلــية الـهـندســة الـصـنـاعـيـة » قسم التعريف بالهندسة الصناعية

العلامات المرجعية

الكلمات الدلالية (Tags)
اليابان, الصناعية, الهندسة

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
علم قسم الهندسة الصناعية God Slave قسم التعريف بالهندسة الصناعية 0 05-04-2010 12:57 AM
الهندسة الصناعية IND-SQU قـسـم الـمـشـاريـع والإمـتـحـانـات 0 11-02-2009 07:48 AM
عالم الهندسة الصناعية Ind. Engineer قسم التعريف بالهندسة الصناعية 2 08-01-2009 08:06 PM
شعار قسم الهندسة الصناعية God Slave قسم التعريف بالهندسة الصناعية 2 03-03-2009 10:23 PM

جميع آلمشآركآت آلمكتوبه تعبّر عن وجهة نظر صآحبهآ ولا تعبّر بأي شكل من آلأشكآل عن وجهة نظر إدآرة ومصميين آلمنتدى 

ienajah on facebook ienajah on youtube

|

جميع الأوقات بتوقيت GMT +2. الساعة الآن 02:12 AM.
 
الأقــســـام الــعـــامــة| القـســم الــعــام| فلسطينيات| كــلــية الـهـندســة الـصـنـاعـيـة| قسم التعريف بالهندسة الصناعية| الـمـكـتـبـة الإلـكـتـرونـيـة| قـسـم الـمـشـاريـع والإمـتـحـانـات| المنتديات التقنية| منتدى البرامج الهندسية| منتدى الكمبيوتر والإنترنت| المنتديات الترفيهية| معرض الصوتيات والمرئيات| منتدى الرياضة| منتدى الضحك والفرفشة| المنتديات الإدارية| منتدى الشكاوى والإقتراحات| منتدى المشرفين| سلة المحذوفات| المنتدى الإسلامي| الشكاوى والإقتراحات| منتدى الصور والتصاميم| الأفلام والمسلسلات الأجنبية| الأغاني العربية والأجنبية| منتدى الفن والفنانين| القسم الإرشادي| المنتدى الهندسي العام| Engineering Managment & Project Managment| Safety & Ergonomics| Quality Control / Quality Assurance| Manufacturing & Production| منتدى الإداريين| رمــضــانــيــات| الأفلام والمسلسلات العربية| الأفلام والمسلسلات الكرتونية| منتدى الجوال والإتصالات| منتدى المراقبين| تقارير المخالفات| قسم تطوير المواقع والمنتديات| قسم الألعاب| Industrial Engineering Fields| Prison Break| قسم الثانوية العامة (التوجيهي)| منتدى الترحيب بالاعضاء| اخر الاخبار والتطورات| استراحة الاعضاء| قسم الجمال و الأناقة| مطبخ المنتدى| قسم خاص بالبنات| مشاكل تفعيل العضوية| منتدى الخريجين والبحث عن عمل| ارشيف المنتديات الادارية| ارشيف المنتدى| ارشيف منتديات الهندسة الصناعية| Engineering Economy & statistics| قسم الاغاني والحفلات الشعبية| مدونات الاعضاء|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45